在美国，内衣品牌VICTORIA'S SECRET每分钟的销售量达600件，内衣这种贴身服饰俨然成了每位女性的快消品。随着人们消费观念的转变，年轻快时尚内衣的发展势头强劲。当VICTORIA'S SECRET在美国成功占领年轻时尚女性这一市场时，离中国大部分消费群体似乎仍有距离。 为此，美国JU快时尚服饰有限公司应运而生，如今已经在中国大范围布点。这个具有纯正设计感、同时平价亲民的优质购物体验的快时尚品牌吸引了大批消费者。

为什么一个贴身服饰品牌能这么快得到认可？除了设计感之外，也跟“亲民的价格”离不开关系。谈内衣的价格是不能割裂其在服装这一类的特性。服装类目是时尚产业的重要一环，富含的心理价值和穿着舒适构成了其总体价值。品牌内衣第一贵，贵在流通成本，也就是渠道费用，商场扣点、批发的返利利润、零售店利润等。而JU是怎么控制成本的？JU通过高质量的供应链管理和高效率的生产流程，来实现产品性价比的最大化。比如缩短开发周期，开发设计产出一体化。

再者，品牌内衣贵，贵在广告费用：拍片、办秀、营销推广、电视网络广告……羊毛出在羊身上，JU深谙要真正回馈高性价比的产品给消费者才是长远之道，所以砍掉广告、营销推广的大额支出，把成本控制在合理范围内，不在产品上加价。

贴身服饰，延续“名创模式”

JU的创办，就像小米变成了小米模式，雷军把小米模式复制到各个行业，移动电源、耳机和平衡车，为什么小米的模式不可以做服装呢？一样可以做。服装、鞋子、内衣，都可以做。国内现在其实已经有几个服装品牌在这么做了！内衣、鞋子目前没有这样干，我们现在就要做内衣。”

JU对于“美好生活”的定义很简单明快：想买什么好东西就能买。并始终保持其优质低价的基因，致力于为年轻一代减轻消费压力，提高人们的幸福感。

产品好不好，消费者说了算

JU在发展的过程中，也迎来了更多的机遇与磨砺。服饰行业的商业竞争趋于白热化，连锁经营成为行业发展水平的风向标。因此，高明宝对每个拓展门店进行精心布局，不仅从总部安排专业人员到终端进行指导，还在选址、装修设计、陈列布置、开业促销等各类环节进行细致入微的专业打磨。一件产品的性价比高不高，值不值得购买，只有消费者说了算。产品好，让消费者觉得有幸福感才是硬道理。